show me the money！

1.人生是不公平的，習慣接受吧。

2.這個世界並不在乎你的自尊，
只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。

3.你不會一離開學校就有百萬年薪、
你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁，
二者你都必須靠努力賺來。

4.如果你覺得你的老闆很兇，等你做了老闆就知道，

面對經濟不景氣衝擊，企業裁員風潮滋蔓難圖，上班族人人自危，深恐成為下一波遭受資遣的對象，也擔心自此很難重覓第二春，而淪為職場邊緣人。在這種不穩定的就業環境中如何未雨綢繆，做好職涯規劃？針對此一攸關個人工作權維護的重要課題，卡內基訓練大中國地區總經理黑幼龍認為，身為上班族必須了解如何提升個人的核心價值，才能確保本身的工作免於陷入流失危機。茲將專訪內容臚述如下：

核心價值跟行業職級無關

問：在當今工作環境中，如何避免被裁汰？

黑幼龍：想在如此惡劣的就業環境中繼續被企業重用，就要有勝人一籌的本事和適存條件，具備這樣的優勢，在消極上就比較不容易列為被裁汰的對象。至於所謂的適存優勢在哪裡？可統括為「核心價值」，而所謂的「核心價值」與個人從事何種行業、擔任甚麼職級無關，但擁有這樣的優勢條件，的確在工作權的維護上就比較有成功的可能性。

歸納企業員工的核心價值，最重要的部份包括領導力、溝通能力、人際關係及工作熱忱。其中領導力的價值，在於帶領組織，凝聚力量，可以有效達成發展目標，其對企業的貢獻固然無待辭費；而在溝通能力方面，因具有協調、互動、整合的價值，其對組織發展的正面效益，亦不容小覷；再就人際關係而言，可擴充資源運用、潤滑門戶之見、催化執行進度、促進合作機會，其對推廣業務發展，自然備受認同；至於工作熱忱的價值，對個人潛力的發揮、工作品質的提高以及團隊士氣的鼓舞，更具有向上激越的效果，這樣的員工自然樂於被繼續留用，為公司帶來更多的利益。

不知你有沒有聽過這個埃及古老的傳說-
有個開羅人，一天到晚想發財。日有所思，夜有所夢，有一夜，他夢見從水裡冒出一個人，渾身濕淋淋的，一張嘴，吐出一個金幣。並且對開羅人說：「你想發財嗎？有成千上萬的金幣正等著你呢。」

開羅人急著問：「在哪裡？在哪裡？我當然想發財，我都想得快發瘋了。」

「好，」那吐金幣的人說，「想發財，你就得去伊斯法罕，只有到那裡才能找到金幣。」說完就不見了。

開羅人醒過來，輾轉反側，再也睡不著。「天哪！伊斯法罕遠在波斯啊，我到底去不去呢？去，我必須穿越阿拉伯半島，經波斯灣，再攀上扎格羅斯山，才到得了那山巔之城。我很可能死在半路，」開羅人想，「但是不去，我這輩子大概就發不了財了。」

世界上沒有任何東西是永遠不變的
唯一不變的只有一件事

就是任何東西都在變

最近有個餐飲界的病人和我大談經營理念，

談著談著我忽然豁然開朗。

原來這個人經營的是色情酒店。

有次紐西蘭官方派了個考察團來台，因為他們的國民平均所得和台灣差不多，但我們一直在成長，紐西蘭卻不。
一天我和其中一位代表聊天，他說他們終於找到原因了。」一位廣告公司ＣＥＯ憶起往事，苦笑道：「因為他們發現，台灣人為了追求成長，為了金錢，可以犧牲生活品質，犧牲健康；而紐西蘭他們要生活品質，為了健康，寧可犧牲金錢，所以他們不成長。」聽到紐西蘭代表如此評論，他當場無辭以對。

人生順位應重排

這位主管四年多前罹患血癌。生病前，他白天在公司，晚上在報社工作，週末還到補習班、大學授課。一天很少睡超過三小時。他追求的人生順位：第一是成功，第二是金錢，第三才是家庭。至於健康則根本不列入考慮，因為他自認體健如牛，很自豪大學時還曾是籃球校隊成員。生死關頭，躺在床上接受化療時，他腦子裡忙碌思索：孩子還小、太太守寡可能不易再嫁，怎麼辦？怎麼辦？他領悟，人生順位應重排，家庭與健康才是首要。

癌症與壓力一定有關係

基於切身之痛，他在病情穩定後，常去醫院當義工，與血癌病友協談。他發現，問到每個病人「你是否壓力很大？」或「是否工作很忙？」時，幾乎每個人都點頭說：「是啊。」

台灣產業推動一波波優退，45歲以上的員工，在銀行逐漸成為稀有動物「幾波優退下來，現在同事們放眼看去，40多歲可說是『稀有動物』，50多歲更堪稱『瀕臨絕種動物』。想到自己隨時可能被優退，晚上就睡不著覺！」一位銀行高階主管說。



不久前，彰化銀行展開第五波優退，希望員工進一步年輕化，因為彰銀員工平均年齡「高達」41歲，其他民營銀行，如中信銀早就降到35歲，而同為三商銀的華南銀行、第一銀行，平均年齡都已降到30多歲。



早年在銀行界，40歲是才剛開始被委以重任，接掌分行經理等職務的年紀，如今卻為許多銀行人「工作壽命的終點」。

3年1跳槽 加薪升職捷徑,擴大自己的視野,專業,人脈.....
聯合新聞網 林燕翎】 加薪升遷要靠累積自己的專業能力、爭取長官關愛的眼神，但有近八成上班族認為，跳槽到比較容易獲得加薪升職機會。
根據104人力銀行調查，多數上班族認為，公司的升遷制度不公平，高達79.1的上班族認為，要獲得加薪升職，不如另謀高就。
人資專家分析，當上班族專業上的表現更適合其他公司時，其他公司當然願意以更高的職位與薪資挖角。
調查顯示，未獲升遷的上班族高達四成三，其中以「行政類職務」最不易升職。業務職及研發職的工作表現，比較容易凸顯， 因此升遷機會較高，而行政職務工作成果比較不顯而易見，升官機會自然較少。
而且以老闆的眼光來看，業務及研發職只要有所表現，老闆會採取擴編的方式，成立新部門或設置高階職缺，拔擢表現優異的員工。
從事行政職的上班族想要升職，應該擴大自己的視野，包括提升經營管理的能力、累積人脈，才能有更多的機會與別人競爭高階管理職缺，職場上不乏從秘書成功轉型為高階主管的成功例子。


滾石不生苔

晚上開車回家的路上，聽到廣播正在訪問一位女作家，

這位作家雖然有著濃濃的香港口音，

但談話的內容卻十分吸引我的注意。



她說：

你的時間在那裡，成就就在那裡
聯華電子總經理吳宏仁談－「你的時間在那裡」
40歲以前，大部份的人是相同的，升學讀書升學讀書．．．，建立自己基礎。在父母親友，社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書，應該一鼓作氣，在您尚未進入產業時，能讀多高就多高，畢竟何時進 入產業，您都是社會新鮮人。

但是一旦您已經有工作經驗而又有心進修，當然管道很多，相對的掙扎也多。

因為您不知現在的年紀、條件、資歷、、、再去做進修這樣的投資是否值得？
如果，您認定一輩子要當上班族，學歷對您而言相信是很重要的，
否則，時間寶貴，不容許您再走錯路。

成功，可以練習
大部分人曾經以為的天縱英明，背後都有不為人知的練習點滴。
「熟能生巧」這個亙古的道理，在資訊與知識如十倍速增長的數位時代中，更顯重要。原因是，靜態的知識取得已不再是競爭優勢，將知識轉化成行動力的「練習」，才是成功的必要條件……


耐心聆聽是天生的嗎？國內卡內基訓練機構創辦人黑幼龍，寫過許多暢談人際關係、管理階層與員工該如何溝通互動的書籍，但或許你不知道，「以前我自以為懂得聆聽的藝術，但事實上我不懂－－直到我開始練習與說話者做眼神接觸（eyecontact），」總是笑臉迎人的黑幼龍說：「努力，是不夠的；練習，才能成功。」


創意是天生的嗎？

錢多事少離家近、睡覺睡到自然醒、位高權重責任輕；
老闆說話不用聽、五年就領退休金、領錢領到手抽筋；
旅遊出國休假勤、股票分紅拼命領、出差作事別人請；
金融風暴不擔心、月月出國去散心、雙Ｂ跑車任我行；
金卡銀卡刷不停、吃喝玩樂錢照領、全家出遊有獎金；
回來聊天談事情、經理來了不用停、只說謝謝你關心；
下班走人你最行、上班在家吃點心、遲到說是出外勤；
說了只有鬼相信、哪有這等好事情、原來作夢還沒醒；
醒來只有酒一瓶、藉酒澆愁撫心情、沒有付出沒報應！

看到這,真是為這些園區上班的科技新貴感到悲哀,

在來園區前,對園區有很大的憧憬,非園區的工作不作,來園區幾年後,卻恐懼的要逃離這個地方,
商業周刊897期主題『新迴游主張─返鄉工作,可以簡單,也可以富足』,
一個環境法碩士,到宜蘭當月薪三萬元的農夫。
上個月我去當司機了,月薪三萬。
電機碩士放下月薪六萬去幫人家開車,哈~我的同學都在笑我~

在新竹,我買一間透天要貸600萬(200萬自備),
在新屋,我買一間全新透天要貸150萬,

只要30分鐘，你就可以看完這本書，但是你可能要花一輩子來體會它的含意。
「誰搬走了我的乳酪？」是每個人每天要問自己的問題？它的重要性不亞於「你吃飽了沒？」
當你的事業受阻時，你會問；當你的愛情失去時，你也會問？當你家庭出了問題時，你也會問。

那麼，到底「誰搬走了我的乳酪？」說了什麼呢？

故事很簡單，它說的是二隻小老鼠和二個小人的故事，他們住在一座可以無限
供應乳酪的迷宮裡，不過乳酪藏在迷宮的某一個角落，二隻小老鼠是憑著直覺去找；
二個小人則是憑著分析和推理去找，他們花了很大的工夫終於找到一座看上去可以吃
不完的乳酪山，於是他們連住的地方都搬到乳酪山的附近，日復一日，過的很快樂。

朋友買來紙筆硯台，請我題幾個字讓它掛在新居客廳補壁。這使我感到有些為難，因為我自知字寫的不好看，何況已經有很多年沒寫書法了。
朋友說：「怕什麼？褂你的字我感到很光榮，我都不怕了，你怕什麼？」


我便在朋友面前，展紙；磨墨，寫了四個字「常想一二」。
朋友說：「這是什麼意思？」
我說：「意思是說我字寫的不好，你看到這幅字，請多多包含，多想一、二件我的好處，就原諒我了。」
看到我玩笑的態度，朋友說：「講正經的，到底是什麼意思？」「『俗語說人生不如意事，十常八九』，我們生命裡面不如意的事占了決大部份，因此，活著本身是痛苦的。但扣除八九成的不如意，至少還有一、二成是如意的、快樂的、欣慰的事情，我們如果要過快樂人生，就要常想那一、二成好事，這樣就會感到慶幸、懂的珍惜，不致被八九成的不如意所打倒了。」
朋友聽了，非常歡喜，抱著「常想一二」回家了。

我領大陸老闆兩千萬薪水
─ 何經華老鳥快飛五大成功術
文●李采洪
攝影●卜華志
今年四月，前宏道資訊亞太區總裁何經華跳槽大陸用友軟件，成為第一個在大陸上市公司擔任ＣＥＯ的台灣人。用友軟件創辦人王文京為何找上何經華？他半年來在用友引起什麼樣化學反應？為何他從美國、台灣、亞太到中國，一路身價不墜，他有什麼樣的國際競爭力？
今年五月一日勞動節假期前夕，在北京一處山明水秀，只有中共高層才有資格進入的氣派俱樂部裡，偌大的俱樂部餐廳被中國大陸最大的軟體公司─用友軟件董事長王文京包下來，讓他與新到任的用友總裁何經華獨自用餐。何經華是少數擁有跨國公司經驗的台灣人，也是第一位在中國大陸上市公司擔任執行長的台灣人。
何經華的新老闆王文京是用友軟件的創辦人，也是二○○二年美國《商業週刊》（Business Week）選出的「亞洲之星」中，唯一上榜的中國企業家。
五百萬vs.十二萬
進入職場十六年，卻已成為千里馬
以高於當地經理人四十倍薪水被挖角

王永慶

一根火柴棒價值不到一毛錢.
一棟房子價值數百萬元..
但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子.
可見微不足道的潛在破壞力,
一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量, 無物能禦.
要疊一百萬張骨牌,需費時一個月,
但倒骨牌卻只消十幾秒鐘.
要累積成功\的實業,需耗時數十載,

香港首富李嘉誠：沒志氣才是最窮的人

【中央社 記者林於國香港二十七日電】


身價約一千億港幣、全球第十九名富人李嘉誠，從不避談他的清貧出身。他的脫貧之道是「知識改變命運」，及「沒有志氣的人才是最窮的人」。

最新一期亞洲周刊專訪李嘉誠，他最近又捐了七十八億港元給自己創辦的基金會，全數作為公益用途。李嘉誠基金會歷年來已捐出六十五億港元。

他說，教育是脫貧最有效果的方法，中國很多人都是兩三代貧窮，如礦工、農民。假如能幫助他們的孩子受到良好的高等教育，培養成專業人士，下一代就有機會不再貧困。

一起工作多年的單身女同事最近提出辭呈,
我跟她同事應該快二十年

辭職理由寫著:
一.最近公司搬家後,上下班時間要花上三個小時
二.現在安排的工作跟興趣不合,不是她想投入的
三.年紀逐漸有了,不想這麼勞累

辭呈一路簽上去...結果大老闆親自來看她
大老闆也是六十好幾了,說:

郭台銘 我的用人術 我的經營學

整理．謝春滿 攝影．攝影組 〈今週刊授權轉載〉

談自己 談個性
我最喜歡吃 媽媽煮的麵
你說我是皇帝？我不知道……？
我和所有同仁在一起，都跟他們坐在地上聊天，任何人想見我都可以，很多重要的幹部也會對著我拍桌子，就事論事。
問我像什麼皇帝？我不知道！
但在工作上我跟大家講道理，第一次犯錯，講得出道理，不會處罰，第二次再犯錯，講不出道理，就會處罰，但處罰前還是會看情理，最後才講法。