因此,如果將錢財散給其他人,那其他人就會聚集在你的身邊。而如果你將錢財聚集在自己的手裡,那麼,將沒有人跟隨你,人們就會像水一樣離開。
其實,"財聚人散,財散人聚"只是前半句,完整表達應該是這樣:財聚人散,人散財散;財散人聚,人聚財聚。
世界上的事情就是這樣奇怪,你拼命想抓住一件東西,卻必須首先放棄它,而你拼命抓住的東西,卻往往消失得更快。錢財也一樣,拼命想抓住,一絲一毫都不放過的人,卻從來就不能獲得什麼真正的財富。
就像我常說的:如果你讓別人得到他想要的,你就能得到你想要的。
因此,如果將錢財散給其他人,那其他人就會聚集在你的身邊。而如果你將錢財聚集在自己的手裡,那麼,將沒有人跟隨你,人們就會像水一樣離開。
其實,"財聚人散,財散人聚"只是前半句,完整表達應該是這樣:財聚人散,人散財散;財散人聚,人聚財聚。
世界上的事情就是這樣奇怪,你拼命想抓住一件東西,卻必須首先放棄它,而你拼命抓住的東西,卻往往消失得更快。錢財也一樣,拼命想抓住,一絲一毫都不放過的人,卻從來就不能獲得什麼真正的財富。
就像我常說的:如果你讓別人得到他想要的,你就能得到你想要的。
1.思考的技術:它可以理性的讓你看清楚這個世界,讓你以"理智上是對的,情感上卻做不到的方式"來做人生的決策。
2.價值觀:什麼是你所要?什麼是你所不要?思考後才有價值觀,不要讓價值觀跑在思考的前面。思考讓你明白,價值觀幫助你判斷。這些價值觀是你用思考的技術深思熟慮後的結果,並非被人填鴨後的觀點。
3.解決問題的手段:想完了我想怎麼樣。之後就是如何才可以達到我要的?不管是黑貓白貓,在沒有犯法跟傷害人的情況下,可以捉到老鼠的就是好貓。
每個人的成功都是獨一無二的;要賺到大錢跟努不努力關聯
RSS的英文全稱是Really Simple Syndication,是一種透過XML(eXtensible Markup Language)特性所制定的格式,讓網站的管理者可以把網頁內容傳給訂閱戶。這是個有點像電子報和新聞群組(Newsgroup)的東西,但是賦予讀 者更大的自訂能力和更豐富的資料。
就像電子報,你訂閱了一個網站的電子報就可以不用時時到那個網站看看有什麼新文章,而且內容豐富,但是電子報的內容可能不完全是你想看,或是會因為間隔太久(通常電子報都是週刊),所以內容太多無法一次傳送或消化。
而新聞群組則是比較像BBS的一種討論區式的文章(事實上,BBS中連線版就是利用newsgroup來完成互連功能),雖然自主性高,而且可以隨身更新內容,但是內容卻不一定有用,常常流於三言兩語不夠深入的討論。
而RSS則可以讓網站管理者把網頁內容送給讀者,在概念上就很像電子報和新聞群組的整合,而非常適合新聞性網站或個人blog使用。
有人問:google閱讀器的好處是?請簡單說明。自打趙本山的小品《賣拐》紅遍大江南北後,“忽悠” 就成口頭語很快流行開了。“忽悠”的本質是“不擇手段坑蒙拐騙” ,但是與“詐騙”一詞比較起來,它好像更溫和一些, 具有一些調侃玩笑的含義。人們對詐騙犯的態度是痛恨, 但對忽悠者的態度往往是一笑了之。下面舉幾個例子看看“忽悠” 是怎麼造句的:
1 通過虛假廣告組織“1元團”的旅行社再不能忽悠市民了。今天, 記者從有關會議上獲悉,針對歷年黃金周期間反映出來的8項問題, 本市旅遊、公安、工商等部門將重點進行整治。
2 看過十面埋伏的朋友 請進來再幫我忽悠忽悠!
3 唐某這個孩子特別能吹,是個‘大忽悠’!
4 但你如果也想忽悠中國消費者一把,你就會明白”哀莫大於心死” 這句話的真諦,人們期望
破滅,你必將萬劫不復! ... 別最終忽悠了它自己!
你要學會接受“一天吃個蘋果”這個理念,從吃第一個蘋果做起,把自己決定去做的其他事情也像吃蘋果一樣一天天地堅持做下去。這樣在某一天,你會對自己說,我再也不要回到從前那種日子裡了。我要盡情地呼吸,我要充滿活力,我正在大口地咀嚼這第一個蘋果。
你不必強迫自己立即脫胎換骨。只要下決心開始行動就可以了。如果你的目標是增進身體健康的話,那你從今天就要開始每天固定的鍛鍊身體,吃養生的食物。你要時常對自己說︰「我向自己發過誓,再也不能回到從前。」
你不需要脫胎換骨,這不是一場革命。你不必去做一些特別驚天動地的事情來大力提升自己的成就感。只要立志遵循某個簡單易行的原則就足夠了。然後再確立另一個原則,接著再著手於下一個原則,一個一個地來。
你要做的就是確立一系列的簡單易行的原則,透過遵循這些原則來確立新的理念。這個新理念就是,你要改變自己生活中的各個方面,讓自己在經濟上、意識上、社交上發生徹底的轉變。
只要你能做到這一點,那麼不出一年的工夫,你就會發現自己再也不是從前那個碌碌無為的平庸之輩了。一切都可以發生改變。生活的改變並非一夜之間就可以完成的。不過,思想和理念上的改變完全可以促成這種全方位的人生轉變。
決定你如何感覺的,不是生活中發生的事,而是腦部如何知覺真實。大多數人都不曉得,控制他們的不是人或事,而是他們的腦部對人或事的知覺。做個比喻 A+B=C A是實際事件;B是我們解讀或知覺事件的方式;C是我們回應事件的方式。大多數人認為,是生活中發生的事情 A,決定了我們的行為。但其實有很大一部分是由要素 B 所決定。故使你有所反應的是腦部如何知覺周遭處境,而不是實際的處境本身。
腦部可以扭曲真實,同樣也可以改善真實,藉由飲食、運動、音樂、減輕壓力,對你的知覺會有幫助。同時,平衡並改善你的知覺,也有助於平衡腦部。同樣的,改變人際關係也可以改變你的腦。
底下有5招可以改善你的腦部和你的真實︰
1. 不要輕信第一個想法︰因我們很容易對處境產生誤解或錯覺。試著把情況做個釐清,提供精準的資訊給你的腦,而不要只是本能的情感。修正你的知覺,改變你的腦。
2. 要知道你的思想有非比尋常的力量︰每當你有了想法,腦部就會釋放化學物質,正面的想法能釋放出讓腦部機能更有效率的化學物質;而負面的想法則相反。學習如何引導你的思想,把半杯水看成是半滿而非半空。
3. 認清這一點【思想會說謊、容易被扭曲,而且會奪走你心中的喜樂】︰每當你覺得悲傷、抓狂或神經緊張時,把你的想法寫下來,你會發現這些想法有很多是不理性、有害的。試著以更有用的想法取而代之。
朋友的BLOG討論了這個問題,這是一個很難回答的問題。
因為每個人的答案都不同,而且每個人在不同的年紀,不同的心情下回答這問題的答案都不同。(人生是一個動態的平衡,隨時都在變。)
我為什麼要活著?我並不確切知道,我也有很多的苦難,有時候我挺痛苦的。
可是我知道比起為什麼要活著?為什麼不死卻容易回答的多。
一個想自殺的人,如果沒有自殺。他們可以想想,是什麼阻止了他們的自殺念頭,讓他們活到今天。
通常是,在人們面臨幾乎難以承受的心靈痛處時,還能讓他維繫生命的人際關係讓他選擇不結束自己的生命。
對於那些愛我們的人而言,自殺是個永遠的詛咒,是關於絕望的最後聲明。因為這是在向我們的至親好友宣告,他們對我們的關愛以及我們對他們的感情,都不足以支持我們多活一天。
做業務要有兩厚=臉皮厚,腳皮厚。
業務員應具備的三項條件:態度、知識、方法。
對客戶仁慈就是對自己殘忍。
業務的成功不在於他的職位,而在於他賣出了多少的產品,而賣出多少產品的關鍵在於自己的努力。
賣任何東西都一樣,考量長不長久,市場大不大。
人一開始為收入而工作,接下來要為理想而工作,最後才能以興趣為工作。
人一生中必須面對工作壓力與經濟壓力,一搬領死薪水的工作則必須面對這兩項壓力。
薪水=學歷、經驗、工作內容、個人勝任度(自信)、工作態度、公司對此職位的預算。
好友小徐(http://www.wretch.cc/blog/bzguess)點到了我,並說我是”無所不能,聽說還會飛的GEORGE”(謝謝~!)。將問題傳給了我。
01.你認為分手後的男女朋友還能做普通朋友嗎?
可以,如果分手時的狀態是圓滿的話。
02.你最希望從朋友(不包括愛人)那裏得到的是什麼?
歡笑,真摯的友誼,成長。
幾星期前在書局隨手翻了一本書。
書名與作者我都忘記了,然而裡面的某段內容,卻印象很深。
深到今早去吃早餐都還會突然想起。
作者提了一個問題:
如果你的好友不小心殺了人,驚荒失措跑來找你,你怎麼做?
1.勸他去警局自首。
2.幫助他掩護,協助他脫逃。
我想大部分的人都會選1吧?
也許你一直都很相信自己,但你是否有耐心在絕望的時候再等一下!(最棒的玉米是要等它枯萎後拿來當做明年的種子用,而不會最先被採下。)
人的口味是會變的。(小時後不敢吃苦瓜的人,長大了卻覺得滋味無窮。那個人就是我)
我能給什麼?而不是別人要什麼?我準備好自己就好。
外在條件長相好,是富翁、大官、大明星,這些都不能讓你在世界末日、外星人來襲時生存下來。(看電影”世界末日”時的體悟,唯有心理建設足夠,信念堅定,加上一點運氣,再加上追到男主角的女兒才能讓你保命。)
你如果是老闆,會不會喜歡像你這樣的屬下?(看看自己是不是那個樣?如果你能自信滿滿大聲回答我很不錯!那你絕對不會在這個無情的社會上喪失立足之地。若你不是,就讓自己變成那樣的男人,路也許很遠很長,但當你走到的那一天,眾神會派遣天使,在天空佈滿彩虹。) ps.我不是,還在修。
一位認識的老闆,做電纜線的,主要客戶是DELL、HP,營業額約10億。前幾天吃飯時,他告訴我經商的要訣,以一個長者的角度。他說:「沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人。」「吃虧就是佔便宜。」聽起來誰都知道對不對?
「不要得罪人,給人留後路。別人交的貨品質有問題,要給人改善的機會…。」
比較讓我敬佩的是,他之後說的這段話:「我跟人做生意,不敗的秘訣在於。錢出的多,然而卻分的少。剛創業的時候,我拿200萬出來,另外三個股東兼員工,共出20萬而已,我卻只持股55%,其他讓他們分…。在大陸的兩個生意,一家持股80%,我只分4成,讓當地的單位分6成…。另一家我獨資,但只持股6成,其他給大家分…。」
怪不得沒有人要搞這位老闆啊!幹部也不願意離開,因為弄公司只是對自己不利囉~讓我想到李嘉誠也是這樣子,跟別人做生意,總是讓別人賺的多。大家不會對他不滿,他也有好名聲,每個人都想跟他做生意。
結果,她進去司法機關受訓一陣子之後,覺得那裡的環境不適合她,然後這時她發現自己很喜歡小動物,所以打算去讀獸醫,就決定去考聯考,放棄現在的一切。我相信她還是會考上的,幾年後就有獸醫執照了。
這女孩子,別人千辛萬苦才做到的事情,她得來不怎麼費工夫,而且都是以最快的速度,難怪也不珍惜!
人外有人,天外有天啊。我也希望有那麼一個運算速度極快,記憶體充足的的腦袋。
除了興趣與獲得不同的體驗之外。年輕時所看的書將會決定你的一生。很多人出了社會後便不讀書了,這是不對的,出了社會後更要在忙碌的日子裡拼命擠出時間閱讀。學生時代,讀書是工作。但出了社會後,不但非工作不可,為了工作更要多充實自己。走到這一步,懂得讀書方法的人與不懂讀書方法的人,兩者之間的差別便顯而易見。
為了要了解讀書方式,就該看許多書,不斷的練習。多讀書的人,閱讀速度自然快。不讀書的人,因為閱讀量少,讀起書來自然就慢。正因為讀書的火侯的差距,讀書與不讀書的程度差別自然越來越大。若是在二、三十歲這種好動的時期了解讀書的重要,並開始培養。便能從閱讀中獲得新知、快速累積別人的經驗,邁向成功。
讀了ㄧ本好書能給我們什麼幫助?ㄧ本好書能敎你了解這個世界以及你自己。你不只懂得如何讀的更好,還更懂得生命。你變的更有智慧,而不只是更有知識:你將會成為一個智者,你將擁有平靜的心靈與生活,豁達的眼界;對人類生命中永恆的真理有更深刻的體認。
不管是反映現今閱讀的流行趨勢,通俗作品、或是值得你花時間閱讀的超越大多數書籍水平的偉大經典;都將對你有幫助。靜下心來閱讀這些內容,就已經強迫你自己成長了。假設你有閱讀的習慣,然後你精通了自己所閱讀的書,你的程度就可以跟作者匹敵。在此情況下,很自然的,一個好學生通常會變成好老師,而ㄧ位好的讀者也會變成作者。你已經不斷的自我提升。是的,你會越來越聰明的。越來越沒有事情能困惑你。
喬治的相簿分類區有私書區,裡面掃描了不少好書。因為版權問題,所以有設密碼。若你有興趣充實自己,請留言喔!
麥可波特:「台灣企業面對的一項真正的危機是,停滯在一個已經變得過時的競爭階段。」
孫正義:「你認為麥當勞可以同時賣漢堡、海鮮和中國菜,而且都得第一嗎?」
*喬治:「缺乏獨特特色的產品,長相都沒有差別。台灣人容易一窩瘋,現在有什麼話題。就拼命去擠,在重疊性高的狹小類型裡面搶奪有限的資源,最後只有在價格上做競爭。」
問題背後的問題>作者JOHN G.MILLER:「許多人都聽過這麼一巨俗話:創意是跳脫框架思考。這句話頗有道理,但是我認為真正的創意,應該是『在框架內成功。』」
*喬治:「別找了,除非你有研發與申請專利的能力。不然什麼產品是市面上沒有賣的?我們要賣別人也有的然後做出差異化!」
西方古諺:「在齊一步伐前進的人群中,那沒有踩著鼓點的人,他耳畔響起的,可能是來自遠方的另一種召喚。」
*喬治說:「朋友觀念跟你大相逕庭的,你應該多聽聽,而不是嗤之以鼻。」
管理學大師普哈拉教授倡導的「主導邏輯理論Dominant Logic」:不是「產品」決定了成敗,「而是產品背後的邏輯」。
「你為什麼選擇某類型的產品刻意經營,總得給個說法吧~?」
*喬治說:「大多數人先做出產品才來思考賣出去,而我們應該先想好為何消費者要買才去把產品做出來。」
與西洋棋冠軍比賽,以3.5比2.5的總數獲勝的電腦「深藍」的發明人許峰雄博士說:「要想自己跟別人有什麼不一樣,要做不一樣的東西。先看清楚自己有什麼強處,有的時候即使別人已經卡位了,但是你把自己的強處搬到那哩,還是有勝過別人的機會。」
「已經很專的領域,有兩條路可走:把原來的領域弄得更專,看得深一點,就會發現還有蠻多事情可以做;或是把原來的專長拿到別的領域看看,搞不好有很多機會。」
*喬治說:「專精跟通才,各有各的狀況。世間的理論常是事後諸葛,不可不知變通。每一套公式總有例外可找,順其自然走自己的路。」